人手不足で崩壊しそうな職場の特徴と末路！辞めるべき理由と注意点も解説

人手不足で職場の人たちイライラしてるな
今月で退職者3人目か…
休日出勤もかなり多くてつらい

このような悩みを持っていませんか？

最近退職者もでてきて、あきらかな人手不足なのに人も増えないときついですよね。結論から先に言うと、平社員であるあなたではどうもできません。

そこでこの記事では人手不足で崩壊しそうな職場の特徴と末路について解説します。

ポイントを実践するだけで、今の危機的状況を理解しやるべきことがわかります。

平社員であるあなたが人手不足を改善しようと思ってもできません。生産性を上げることができたとしても1人ではどうしようもないです。

今からやるべきことは環境を変えるために転職活動を始めることです。転職に成功することができれば職場に悩まずに働くことができます。

僕が2回転職した際に経験した失敗と成功を基に下記記事を作成しました。現在無料で公開しているので参考にして始めて見てください。

人手不足で崩壊しそうな職場の特徴

本章では人手不足で崩壊しそうな職場の下記特徴について解説します。自分の職場に当てはまったら職場崩壊も近い可能性大です。

過度な残業、休日出勤

人手不足の影響の最前線に現れるのが過度な残業や休日出勤です。この現象は、従業員の体力や心理的な健康を極度に消耗させるものとなります。

特に、連日の長時間労働は従業員の仕事の質やモチベーションを低下させる原因となり得ます。

さらに、休日が保証されない環境は、リフレッシュの時間も奪い、疲労の蓄積を招きます。

休みの取得が難しい

休暇が取得しにくい状況では従業員は継続的に高いパフォーマンスを維持できません。

身体的、精神的なリカバリーのための時間が確保できないと長期的には健康面でのトラブルやモチベーションの低下が顕著に現れることとなります。

明るい未来がないと退職を申し出る人が続出してもこの環境ならば仕方がないことです。

タスクの過重

人手が不足する中でそれぞれの従業員が持つタスクは当然増加します。

このタスクの過重は単なる業務量の増加だけでなく、負担のバランスが崩れることで特定の従業員が過度なストレスを感じる可能性大です。

その結果、仕事のミスが増えたり業務への関心が失われたりするリスクが増大します。

コミュニケーションの欠如

業務量が増える中、コミュニケーションの時間が削られることは避けられません。

コミュニケーションの欠如による情報の伝達ミスや認識のズレが生じやすくなります。このような結果が職場環境を悪化させ崩壊へとつながっていくのです。

新しい社員の追加なし

人手が足りていない中、新しい社員が増えないという状況は職場の成長や発展の障壁となります。

1人当たりの負担も大きく仕事をこなすだけで精一杯です。

また、新しい視点や技術を持った新入社員が入社しないことで既存の従業員のスキルの向上も期待できません。

休職者の増加

従業員の疲労やストレスが高まると休職を希望する人が増加します。

そして、この休職者の増加は人手不足の問題をさらに深刻化させる可能性大です。

休職が増えることで、残った従業員の負担がさらに増大し職場の環境が悪化していく方向へ繋がりかねません。

人手不足で崩壊した職場の末路

この章では人手不足で崩壊した職場の末路について解説します。人手不足で崩壊した職場の末路は下記4つのいずれかです。

イメージできる通り、人手不足で職場が崩壊した場合会社は必ず悪い方向へ進んでいます。

経営が安定しないため給与がへってしまったり、職員が会社を見切ってしまい大量に退職することもあります。

実際に人手不足で倒産した報告を調べてみると人手不足倒産は増加傾向です。コロナの影響も大きいと考えられます。

日本では少子高齢化で働き手も少なくなってくるため、人手不足倒産も増加傾向にあると考えられます。

人手不足で崩壊しそうな職場を退職した方がいい理由

人手不足が進んでいる会社で働いているのなら退職も視野に入れてください。このような職場で働き続けると下記のような状況に陥ってしまいます。

人手不足で悩み続ける

あなたは人手不足で悩み続けることになります。経営もうまくいっていないため人を雇うことができません。

人を雇うのには膨大な金額は発生し、全国平均年収420万円をモデルとすると1人雇うのに616万円/年かかります。

経営者もこのような大金を許可することもないため、あなたは人手不足で今後も悩み続けることになります。

仕事量は増え続ける

人手不足の最も直接的な影響は仕事量の増加です。退職者も出てきてしまうため、仕事のしわ寄せが発生し一人一人の仕事量は増え続ます。

これは短期的には業績を維持できるかもしれませんが、長期的に見ると質の低下やミスの増加といった問題が生じるでしょう。

仕事が増えたことでミスも増え、またそれによる仕事も増えるという悪循環につながっていきます。

働き方が悪化しつづけるから

人手不足の環境では短期的な業績を追求するあまり、労働者の働き方やワークライフバランスが犠牲になりがちです。

有給休暇の取得が困難になったり、休日出勤が常態化するなど働き方が悪化し続ける可能性が高まります。

業務を進めるのが優先になってしまうため効率化を図ろうとせずドンドン悪い方向へ進んでしまいます。

心身崩壊する

人手不足の職場では常に高いプレッシャーの下で働くことが求められるため、心と体への影響は計り知れません。

特に、同じ仕事量を少ない人数でこなすことが日常となると休む暇もなく、絶えず疲労感と戦う日々が続きます。

心のバランスが乱れ、何をしても疲れが取れないなります。その結果、趣味に対する興味を失ったり、仕事へのモチベーションが低下する可能性大です。

さらに自分の心と体のサインを無視し続けることは、長期的には持続的な働き手としての活躍を阻害する要因となります。

辞めづらくなるから

人手不足の職場で働いていると、少ない人数で多岐にわたる仕事をこなすことが日常となります。

その結果、自分なしでは仕事が成り立たないという状況や後任が見つからない事情から、辞めるタイミングを逃すことが少なくありません。

さらに、同僚や上司からの「君がいないと困る」という声があると責任感や義理堅さから踏みとどまってしまうことも。

自身の意思で退職するチャンスを逃してしまうことで、不満足な職場環境に長く留まるリスクが高まります。

キャリアアップが望めない

少ない人手で多くの業務を担当している状況は表面的には多くの経験を積んでいるように見えるかもしれません。

しかし、業務の質が犠牲になったり十分な学びの時間や研修を受ける機会が減少してしまいます。

専門性や新しいスキルの習得が遅れキャリアの幅を広げるチャンスを逸する可能性が考えられます。

自分の成長やキャリアビジョンを優先したい場合、そのような環境は避けるべきでしょう。

人手不足で崩壊しそうな職場を辞めるときの注意点

人手不足で崩壊しそうな職場を一般的な退職と比較してスルーッと辞めることが難しいです。

そこでこの章では人手不足で崩壊しそうな職場を辞めるときの下記注意点について解説します。

退職から転職までの流れについては下記記事で解説しています。参考にしてください。

≫転職内定後から入社までの流れを徹底解説！準備しておくべき書類も紹介

退職のタイミング

人手不足の職場を辞める際退職のタイミングは非常に重要です。突然の退職は、負荷のかかっている同僚や上司をさらに困難な状況になる可能性があります。

そのため、辞める意思を固めたら早めの段階で上司や人事部門への相談を始めてください。

次の職が決まっている場合は新しい職場の入社時期も考慮して退職日を決めた方がいいです。

正直なコミュニケーション

退職を決意した際には、正直かつ冷静に自分の意思を伝えることが重要です。

人手不足の中での退職は罪悪感を感じることもあるかと思いますが、自分のキャリアや健康を第一に考えてください。

上司や同僚には具体的な理由と、その背景をしっかりと伝えることで理解を求めやすくなります。

退職手続きの確認

人手不足の職場であれば、特に退職手続きが複雑になることが考えられます。

早めの時点で人事や上司と連携し、必要な書類や手続きの流れを把握しておくことは欠かせません。

不明点や疑問点は、早めに確認し、退職日までに必要な手続きを完了させるよう心がけましょう。準備すべき書類などは下記記事で解説しています。

情報の引継ぎ

情報の引継ぎは退職する者と残る者の双方にとって非常に重要なプロセスです。特に人手不足の中では、引継ぎの過程をスムーズに進め、業務の中断や混乱を防ぐことが求められます。

引継ぎの際に注意すべき6つのポイントは下記の通りです。

これらのポイントを踏まえ情報の引継ぎを行うことで、業務の過渡期をスムーズに乗り越えることが可能です。

引継ぎは単に情報を伝えるだけでなく、後任者が安心して業務を引き継げるようサポートするプロセスでもあります。

辞めることに躊躇しない

多くの人が「辞めたい」と感じても、実際に行動に移すのは難しかったりします。しかし、自分の健康やキャリアのために、踏み切る勇気が必要です。

僕も同じような職場にいましたが自分の価値や将来の可能性を正しく評価し、自らの人生をより良くする選択をすることを支持します。

人手不足の職場での経験は次のステージでの強みとなるので、辞めることに躊躇せず伝えていきましょう。

人手不足の職場での転職活動のコツ

仕事が多い、職場の環境が困難、そんな状況の中でもポイントを守れば転職活動は進めることが可能です。本章では下記3つのポイントについて解説します。

スケジュール管理と余裕を持った計画

転職活動は意外と時間とエネルギーを要するものです。人手不足の中忙しい日々を送る中での活動は、計画的に行わなければ失敗の原因となります。

ポイントは下記2つです。

転職活動にかける時間を明確に設定しましょう。毎日のうち30分、週末に数時間など、固定の時間を決めて転職サイトのチェックや履歴書の更新を行ってください。

また、面接などの大切なアポイントメントは業務の繁忙時を避けるよう心掛けることも大切です。

人手不足で難しいと思いますが、面接日の前日は仕事を早めに切り上げ十分な休息をとることで、最高の状態で面接に臨むことができます。

転職理由の明確化と伝え方の工夫

「人手不足での過酷な労働」は転職の理由として十分に理解されますが、これだけを前面に出すのは避けましょう。

よりポジティブな視点、例えば「新しい環境でのスキルアップを求める」という理由を加えることで自分の成長意欲をアピールすることができます。

転職活動では経験やスキルの伝え方が非常に重要です。過去の業務経験を成果とともに伝えることで、人手不足の中での経験が貴重なものとして評価されます。

エージェントとの信頼関係の構築

転職エージェントは、転職活動をサポートする大切なパートナーです。希望、悩みなどを率直に伝えることで最適な求人を紹介してもらえる確率が上がります。

逆にエージェントからのアドバイスも受け入れやすくなります。

時には厳しい意見もあるかもしれませんが、それはあなたの転職活動を成功に導くためのものです。信頼関係を築いて転職活動をスムーズに進めましょう。

まとめ|人手不足で職場崩壊する前に行動するべき

この記事では人手不足で崩壊しそうな職場の特徴と末路について解説しました。職場の特徴は下記の通りです。

もし自分の職場に当てはまったら人手不足が深刻化しています。

平社員であるあなたが人手不足を改善しようと思ってもできません。生産性を上げることができたとしても1人ではどうしようもないです。

今からやるべきことは環境を変えるために転職活動を始めることです。転職に成功することができれば職場に悩まずに働くことができます。

僕が2回転職した際に経験した失敗と成功を基に下記記事を作成しました。現在無料で公開しているので参考にして始めて見てください。